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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。 帯の有無など実際と異なる場合があります。 著者マイケル・バンゲイ・スタニエ(著) 吉村明子(訳)出版社ディスカヴァー・トゥエンティワン発売日2025年10月ISBN9784799332184ページ数270Pキーワードビジネス書 しつもんりよくでひとおうごかすりーだーが シツモンリヨクデヒトオウゴカスリーダーガ ばんげい.すたにえ まいける バンゲイ.スタニエ マイケル9784799332184内容紹介北米で100万部突破! シンプルにして最強の「8つの質問」を紹介! 発売8年の現在(2025年)も全米ベストセラーのコーチング入門書! シンプルなのに、超強力! 読んだらすぐ使える 「7つの質問フレームワーク」により、部下とのコミュニケーションを劇的に改善する方法を提示します。 ??こんな方におすすめです・部下が指示待ちで動かない・1on1で一方的に話してしまう・ミーティングで誰も発言しない・つい、よかれと思ってアドバイスしてしまう・その結果、仕事を抱え過ぎてしまっている??コーチ・エィ取締役 会長『新 コーチングが人を活かす』著者鈴木義幸さん推薦! 「この本が提案している質問は、とても本質的で、それでいて相手が答えやすい。 間違いなく部下へのコーチングがうまくいくでしょう! 」??本書で紹介する「7つの質問」1 「何が気になっていますか?」2 「あと、ほかには何がありますか?」3 「あなたにとって、ここで取り組むべき本当の課題は何でしょうか?」4 「何を望んでいますか?」5 「私にできることはありますか?」6 「これをやるとして、逆に何をやめますか?」7 「あなたにとって何が最も役に立ちましたか?」??この本が選ばれる3つの理由1 誰でもすぐに使える、7つの質問 日常会話、1on1、チームミーティングなど、あらゆる場面で活用できます。 「今、何について話したい?」「何が役に立ったかな?」といった質問を投げかけるだけで、部下の主体性を引き出し、自発的な行動を促すことができます。 2 「指示型」から「対話型」リーダーへのシフトをサポート 「リーダーは指示するもの」という考え方を変え、質問を通じて部下の潜在能力を引き出す方法を学べます。 チーム全体の生産性やエンゲージメント向上につながり、職場文化の効果的な改革を促します。 3 リーダー自身の負担を減らし、成長を実感できる 部下が自ら問題を解決できるようになることで、リーダーの負担を軽減します。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。 目次1 はずみをつける質問「何が気になっていますか?」/2 ほかを聞く質問「あと、ほかには何がありますか?」/3 フォーカスする質問「あなたにとって、ここで取り組むべき本当の課題は何でしょうか?」/4 本質的な質問「何を望んでいますか?」/5 怠ける質問「私にできることはありますか?」/6 戦略的な質問「これをやるとして、逆に何をやめますか?」/7 学びの質問「あなたにとって何が最も役に立ちましたか?」
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