【送料無料】哲學是職場上最有效的武器：50個關鍵哲學概念，?助?洞察情況、學習批判思考、主導議題，正確解讀世界【電子書籍】[ 山口周 ]

新米パパの子育て用品

新米パパの子育て用品 > 洋書 > BUSINESS ＆ SELF-CULTURE

哲學是職場上最有效的武器：50個關鍵哲學概念，?助?洞察情況、學習批判思考、主導議題，正確解讀世界【電子書籍】[ 山口周 ]

当サイトではアフィリエイト広告を利用しています

ART ＆ ENTERTAINMENT

FICTION & LITERATURE

FAMILY LIFE ＆ COMICS

COMPUTERS ＆ SCIENCE

SOCIAL SCIENCE

BOOKS FOR KIDS

REFERENCE ＆ LANGUAGE

TRAVEL

その他

Samenvatting van Malcolm Gladwell's Intu?tie【電子書籍】[ Elly Stroo Cloeck ]
¥ 323 -

Totally Debt Free Life Style Your transition in having a better financial situation!【電子書籍】[ Daniel Harris ]
¥ 848 -

【中古】 Moment of Truth: Redefining the CEO's Brand Management Agenda/PALGRAVE/Andreas Bauer / Andreas Bauer, Bjoern Bloching, Kai Howaldt, Alan Mitchell / Palgrave Macmillan [ハードカバー]【メール便送料無料】
¥ 20,174 -

Simplicial Global Optimization【電子書籍】[ Remigijus Paulavi?ius ]
¥ 6,076 -

START-UP【電子書籍】[ DAVID RUSSELL ]
¥ 470 -

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】

商品説明

＜p＞**「＜strong＞＜strong＞這本哲學書真的好有用！
＜/strong＞＜/strong＞」**＜strong＞商務人士熱烈廻響＜/strong＞＜/p＞＜p＞＜strong＞日本亞馬遜＜strong＞＜strong＞5＜/strong＞＜/strong＞顆星暢銷書銷售突破＜strong＞＜strong＞30000＜/strong＞＜/strong＞冊！
＜/strong＞＜/p＞＜p＞世界一流獵頭企業公司KORN FERRY資深合夥人＜/p＞＜p＞在工作的修羅場上淬?出來的50件哲學武器＜/p＞＜p＞＜strong＞全世界的菁英都知道要學哲學，＜/strong＞＜/p＞＜p＞＜strong＞但只有能増加?解讀力與洞察力的哲學，才能讓?成為真正的菁英＜/strong＞＜/p＞＜p＞?＜strong＞在工作的戰場上，哲學是?最有用的武器。
＜/strong＞＜/p＞＜p＞?邏輯、倫理、情感（亞里斯多徳）──只靠邏輯叫不動人＜/p＞＜p＞?無名怨憤（尼采）──?的「?忌」是我的商機＜/p＞＜p＞?平凡的邪惡（漢娜?鄂蘭）──壞事是停止思考的「平凡人」幹出來的＜/p＞＜p＞?奈許均衡（約翰?奈許）──最強的策略是「好人，但也接受挑釁」＜/p＞＜p＞??序（艾彌爾??爾幹）──「工作形態改革」的盡頭是可怕的未來＜/p＞＜p＞?無知之知（蘇格拉底）──學習會停頓在「我?了」的瞬間＜/p＞＜p＞?能指與所指（索緒爾）──語言的豐富度直接通往思考的豐富度＜/p＞＜p＞?可否證性（?爾?波普爾）──「科學」並不等於「正確」＜/p＞＜p＞?到哲學，一般人都將它定位為「現實世界用不上的素養」。
這是誤解。
＜/p＞＜p＞事實上，在商務人士培養「創意思想」，即對現?體制抱持批判精神上，這門學問會給我們重要的?示。
＜/p＞＜p＞本書針對商務人士的需要，用新的觀點解?「無知之知」、「邏輯、倫理、情感」、「平凡的邪惡」、「反脆弱」等50個概念。
是正在第一線上工作的經營顧問才寫得出來的「哲學使用手冊」。
＜/p＞＜p＞?關於「人」的關鍵概念 ──為了思考「這個人為什麼會做這種事」＜/p＞＜p＞?關於「組織」的關鍵概念──為了思考「這個組織為什麼不改變？」＜/p＞＜p＞?關於「社會」的關鍵概念──為了理解「現在有什麼事在發生」＜/p＞＜p＞?關於「思考」的關鍵概念──為防落入常見的「思考陷?」＜/p＞＜p＞不?哲學的企業人是無知的，他們反而會給社會帶來危險，本書從企業人士應該要有的哲學觀念為出發，?助??穎而出，成為有素養的領導人。
＜/p＞＜p＞?＜strong＞日本amazon讀者＜strong＞＜strong＞熱評持續不斷＜/strong＞＜/strong＞：＜/strong＞＜/p＞＜p＞?它讓我學會如何解釋及使用哲學。
?讀之後，我們的世界觀就不同了。
ーーharu＜/p＞＜p＞?這本書可以?助?建立思考事物的架構。
ーーKanji Moritaka＜/p＞＜p＞?非常易於?讀和理解，這本書去除了哲學的深奧定義，將哲學概念應用在現代社會的事件上，並提出了作者的建議和見解。
ーーa people developer＜/p＞＜p＞?乍看之下很難的文字改用商業場景取代，很容易理解。
ーー Amazon カスタマー＜/p＞＜p＞作者/譯者簡介＜/p＞＜p＞＜strong＞作者簡介＜/strong＞＜/p＞＜p＞＜strong＞山口周＜/strong＞＜/p＞＜p＞一九七〇年出生東京都。
慶應義塾大學文學部哲學系畢業，同大學研究所文學研究科主修美學美術史學，碩士課程修畢。
在電通、波士頓顧問集團工作過，參與以組織開發、人才培訓為專業的KORN FERRY獵頭企業公司。
現在是該公司資深客?合夥人。
專業為革新、組織開發、人材／領導人培育。
同時也是Mobile Factory股?公司的獨立董事。
一橋大學經營管理研究科兼任講師。
著作有《外資系顧問教? 將讀書與工作連結的技術》、《美意識：為什麼商界菁英都在培養「美感」？》、《斜槓時代的高效?讀法》等書，目前定居神奈川縣葉山町。
＜/p＞＜p＞＜strong＞譯者簡介＜/strong＞＜/p＞＜p＞＜strong＞陳嫻若＜/strong＞＜/p＞＜p＞日文系畢。
曾為出版社日文編輯，目前專職日文翻譯。
喜歡?讀文學，也樂於探究各領域的知識，永遠在翻譯中學習。
譯作有《穿越光之小徑》、《晴空下與?一起狂奔》、《能力交換屋》、《今天也謝謝招待了》、《怒》、《贖罪》、《?神的遊樂園》、《狹小宅邸》等。
＜/p＞＜p＞目次＜/p＞＜p＞前言 1＜/p＞＜p＞為什麼商務人士必須學「哲學」？＜/p＞＜p＞【商務人士學習哲學的意義1】正確洞察?況＜/p＞＜p＞【商務人士學習哲學的意義2】學習批判性思考的要領＜/p＞＜p＞【商務人士學習哲學的意義3】訂定課題＜/p＞＜p＞【商務人士學習哲學的意義4】防止再次發生悲劇＜/p＞＜p＞＜strong＞第1部哲學****是最有用的「工具」＜/strong＞＜/p＞＜p＞＜strong＞本書不是所謂的「哲學入門」＜/strong＞＜/p＞＜p＞【與同類書的差異1】目次不使用時間軸＜/p＞＜p＞【與同類書的差異2】基於個人的實用性＜/p＞＜p＞【與同類書的差異3】包羅哲學以外的領域＜/p＞＜p＞＜strong＞為什麼讀哲學令人挫折？＜/strong＞＜/p＞＜p＞以兩個主軸整理?史上所有哲學家的論述＜/p＞＜p＞回應「What式問題」的答案，比較多無聊的?容＜/p＞＜p＞重要的是從「過程」中學習＜/p＞＜p＞「我思故我在」並不重要的原因＜/p＞＜p＞＜strong＞第2部將知識戰鬥力極大化的50個關鍵概念＜/strong＞＜/p＞＜p＞**第1章關於「人」的關鍵概念ーー**＜strong＞為了思考「這個人為什麼會做這種事」＜/strong＞＜/p＞＜p＞01 logos（邏輯）、ethos（倫理）、pathos（情感）──只靠邏輯叫不動人／亞里斯多徳＜/p＞＜p＞02 預定論──神並沒有?，只要努力就有回報／約翰．喀爾文＜/p＞＜p＞03 白板──沒有「與生?來」這種事，人是憑著經驗形成現在的樣子／約翰．洛克＜/p＞＜p＞04 無名怨憤──?的「?忌」是我的商機／弗里徳里希．尼采＜/p＞＜p＞05 人格面具──我們都戴著「面具」活著／?爾．古斯塔夫．榮格＜/p＞＜p＞06 逃避自由──自由伴隨著難耐的孤獨與?痛的責任／埃里希．弗洛姆＜/p＞＜p＞07 獎賞──愈是不確定的事物，人愈容易著迷／伯爾赫斯．史金納＜/p＞＜p＞08 介入──創造人生，把它當作「藝術作品」?／尚．保羅．沙特＜/p＞＜p＞09 平凡的邪惡──壞事是停止思考的「平凡人」幹出來的／漢娜．鄂蘭＜/p＞＜p＞10 自我實現的人──達成自我實現的人，其實「人脈」並不廣／亞伯拉罕．馬斯洛＜/p＞＜p＞11 認知失調──人是一種為了將自己的行為合理化，不惜改變意識的生物／利昂．費斯汀格＜/p＞＜p＞12 服從權威──人在團體裡從事某件事時，個人的良心便難以發揮作用／斯坦利．米爾格倫＜/p＞＜p＞13 心流理論──人在什麼時候能將能力發揮到極限，而?生充實感?？／米哈里．契克森米哈伊＜/p＞＜p＞14 預告的獎賞──「預先告知」的獎賞，會明顯毀滅解決問題的創造力／愛徳華．徳西＜/p＞＜p＞**第2章關於「組織」的關鍵概念ーー**＜strong＞為了思考「這個組織為什麼不改變？」＜/strong＞＜/p＞＜p＞15 馬基維利主義──為了讓統治更好，可以容許不道徳的行為／尼可洛．馬基維利＜/p＞＜p＞16 魔鬼代言者──敢於「挑毛病者」的重要性／約翰．史都華．彌爾＜/p＞＜p＞17 共同體與社會──過去日本企業是「村落共同體」／斐迪南．滕尼斯＜/p＞＜p＞18 解凍＝混亂＝再凍結──變革是從「結束習慣熟悉的過去」開始／庫爾特．勒?＜/p＞＜p＞19 ?理斯瑪（charisma）──統治正當化的三個要素「?史正當性」、「魅力」、「合法性」／馬克斯．韋伯＜/p＞＜p＞20 他人的面孔──只有「不能溝通的人」，才會讓人想學習和領悟／伊曼紐爾・列維納斯＜/p＞＜p＞21 馬太效應──「凡是有的，還要賜給他，使他豐足有餘；凡是沒有的，連他有的也將從他那裡被拿走」／羅伯特．金．莫頓＜/p＞＜p＞22 奈許均衡──最強的策略是「好人，但也接受挑釁」／約翰．奈許＜/p＞＜p＞23 權力距離──上司應積極探尋反對自己的意見／吉爾特．霍夫斯泰徳＜/p＞＜p＞24 反脆弱──「工程公司的木工師傅」與「大型承包商的職員」?一種走得遠？／納西姆．尼可拉斯．塔雷伯＜/p＞＜p＞**第3章關於「社會」的關鍵概念ーー**＜strong＞為了理解「現在有什麼事在發生」＜/strong＞＜/p＞＜p＞25 異化──人類被自己建立的系統擺了一道／?爾．馬克思＜/p＞＜p＞26 利維坦──「依靠獨裁形成的秩序？」「擁有自由的無秩序？」／湯瑪斯．霍布斯＜/p＞＜p＞27 公共意志──谷歌有可能成為民主主義的裝備？／尚ー雅克．盧梭＜/p＞＜p＞28 看不見的手──追求「最佳解」不如追求「可滿足解」／亞當．斯密＜/p＞＜p＞29 自然淘汰──適應力的差距，會因為突變而偶發性?生／?爾斯．達爾文＜/p＞＜p＞30 ?序──「工作形態改革」的盡頭是可怕的未來／艾彌爾．?爾幹＜/p＞＜p＞31 禮物──建立不是「提供能力，獲得薪餉」的關係?／馬瑟．牟斯＜/p＞＜p＞32 第二性──性?視根深柢固，融入了血液和骨子裡／西蒙．波娃＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。

※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。

※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。

※このページからは注文できません。

商品を詳しく見る

¥ 1,189-(税込)

哲學是職場上最有效的武器：50個關鍵哲學概念，?助?洞察情況、學習批判思考、主導議題，正確解讀世界【電子書籍】[ 山口周 ] 1

#ショップ名：楽天Kobo電子書籍ストア

#送料：送料込

#クレジットカード：利用可

#海外配送：海外配送不可

#あす楽：翌日配送不可

#ギフト：ギフト包装不可能

商品を詳しく見る

「BUSINESS ＆ SELF-CULTURE」の関連商品を見る
「BUSINESS ＆ SELF-CULTURE」の人気商品を見る

「BUSINESS ＆ SELF-CULTURE」の人気商品