【送料無料】【翌日配送可】今いるメンバーで「大金星」を挙げるチームの法則ーー『ジャイアントキリング』の流儀 [ 仲山進也 ]

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今いるメンバーで「大金星」を挙げるチームの法則ーー『ジャイアントキリング』の流儀 [ 仲山進也 ]

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商品説明

仲山進也講談社BKSCPN_【bookーfestivalーthr】イマイルメンバーデダイキンボシヲアゲルチームノホウソクジャイアントキリングノリュウギナカヤマシンヤ発行年月：2012年10月ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784062180504 仲山進也（ナカヤマシンヤ）楽天株式会社楽天大学学長／仲山考材株式会社代表取締役。
北海道生まれ。
慶應義塾大学法学部法律学科卒業。
シャープ株式会社を経て、1999年に社員約20名の楽天株式会社へ移籍。
楽天の初代ECコンサルタント9人の1人となる。
2000年に「楽天大学」を設立、Eコマースのみならず、チームづくりや理念づくりまで、幅広く楽天市場出店者3万9000社の成長パートナーとして活動中。
チームビルディングファシリテーターの長尾彰氏と共同開発した「楽天大学チームビルディングプログラム」は、ネット／リアルを問わず、企業経営に劇的な進化を生み出すとの定評があり、第12期まで開催されている（2012年10月現在）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）第1章　新チーム始動ーステージ1フォーミング「何でも思いどおりにいって何が楽しいよ。
俺が楽しいのは、俺の頭ん中よりスゲーことが起こった時だよ」（「グループ」と「チーム」、どこが違う？／チームの成長法則ステージ1「フォーミング」　ほか）／第2章　巻き起こる嵐ーステージ2ストーミング「どうせ家建てんならじっくりいい家作んなきゃ」（ストーミングの起こし方／達海の儀流ー「ストーミングの巻き起こし方」編　ほか）／第3章　チームワークの誕生ーステージ3　ノーミング「組織として差が出るのは、個々がどれだけ役割以上のことが出来るかだよ」（「ストーミングの先」には何が？／チームワーク7つの力3予測力ー「息の合ったチーム」をつくる　ほか）／第4章　生き物みたいなチームーステージ4トランスフォーミング「勝ちたがってんなら、その想いをケンカしてでもすり合わせりゃいい。
そうすりゃ相手の考えがわかる。
それが次々広がって、チームっていうひとつの生き物になる」（さらなる高みへ／仲間の集め方ーここまでの過程で解散しないために　ほか）カリスマ的リーダーもエース社員も不要！
のべ3万社の経営をサポートしてきた「チームづくり」のプロが語る、史上最高の成果を生み出す「成長法則」。
大人気マンガをケーススタディにした、ビジネスにもスポーツにも活かせる「超画期的」組織論。
本ビジネス・経済・就職マネジメント・人材管理リーダーシップ・コーチングビジネス・経済・就職経営経営戦略・管理

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今いるメンバーで「大金星」を挙げるチームの法則ーー『ジャイアントキリング』の流儀 [ 仲山進也 ] 1

今いるメンバーで「大金星」を挙げるチームの法則ーー『ジャイアントキリング』の流儀 [ 仲山進也 ] 2

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